申論 3假設目前是6 月30 日，庫存為78，未來五天需求分別為50，60，65，65，70。採購前置時間為2 天，採購批量為50，沒有安全庫存考量，另有一採購單已送出，預計7 月1 日進貨50。試完成下列MRP 記錄表。（10 分）日 7 月1 日7 月2 日 7 月3 日7 月4 日7 月5 日毛需求（Gross requirement）預期收貨（Scheduled receipts）預計庫存（Projected on hand）淨需求（Net requirements）計劃訂單收貨（Planned-order receipts）計劃訂單發放（Planned-order releases）但在7 月1 日發生了下列事項：㈠原先預計7 月1 日進貨數量實際為49 單位，另外1 單位已遭退貨。㈡7 月1 日經盤點存貨時發現比帳面上少3 單位。㈢7 月1 日中實際需求只有45，另5 單位需求轉移至7 月2 日。㈣7 月6 日需求預期為65 單位。㈤7 月1 日時計劃訂單發放量已下單給供應商。到了7 月1 日末，當再重算MRP 時，請問7 月1 日結束時的庫存應為多少？（5 分）然後在利用上述資訊完成7 月2 日至7 月6 日的MRP 表過程中，論述你的發現與將如何處理。（15 分）日 7 月2 日7 月3 日 7 月4 日7 月5 日7 月6 日毛需求（Gross requirement）預期收貨（Scheduled receipts）預計庫存（Projected on hand）淨需求（Net requirements）計劃訂單收貨（Planned-order receipts）計劃訂單發放（Planned-order releases）年公務人員高等考試三級考試試題 代號：37570類 科： 工業工程科 目： 生產計劃與管制