申論 3仁愛公司有A、B 兩部門，A 部門生產零件，B 部門則將零件裝配為製成品。A 部門生產的零件可供B 部門使用，也可對外出售。A、B 部門的零件及製成品每單位售價與相關成本資料如下：A 部門 B 部門每單位售價 $90 $160每單位製造成本：直接材料 $40 ？直接人工 6 12變動製造費用 8 10固定製造費用總額 $200,000 0其他成本：固定行銷與管理成本 $40,000 $60,000變動銷售成本（每單位）註 $2 $6註：內部移轉不需支付變動銷售成本。A 部門的正常產能為20,000 單位，惟目前僅生產16,000 單位，B 部門目前是以每單位$74的價格向供應商購買零件。經A、B 部門主管協商後，B 部門主管擬以每單位$60 向A 部門購買4,000 單位的零件。試求：㈠採用協議轉撥計價法（negotiated transfer pricing）的優缺點為何？（5 分）㈡在協商過程中，請訂出A 部門願意接受的最低移轉價格，與B 部門願意支付的最高移轉價格，並說明各部門的理由。（10 分）㈢兩部門是否應進行零件的內部移轉，並請說明其對仁愛公司淨利的影響。（4 分）㈣假若A 部門已生產20,000 單位，並能全部向外出售，A 部門是否能按協商價格將4,000單位的零件移轉給B 部門？請說明理由。倘若要將零件移轉給B 部門，則A 部門可接受之最低移轉價格為何？（6 分）