申論 1當代工會組織有所謂勞動關係之戰略性群體（Strategic Group in LaborAffairs）與衝突性群體（Conflictive Group in Labor Affairs）之分野。臺灣總工會體制從2000 年之前的單一總工會制轉型至2008 年之雙總工會制，再轉型至2008 年之後的多層峰總工會制。以此，試述：㈠勞動關係之戰略性群體與衝突性群體之內涵及意義為何？（10 分）㈡當代臺灣之工會體系轉型為多層峰總工會制，其勞動關係之走向為何？又如何建立社會對話之勞動參與（labor participation）途徑？（15 分）