申論 1假設某物料為一面生產一面使用，生產率（p）大於需求率（d），且不允許缺貨，故無缺貨成本。請繪製其存貨與時間的關係，並推導出其經濟訂購量（Q）之公式。（20 分）TC：總成本D：年需求量C：單位成本C：每單位每年的持有成本hC：每次訂購的訂購成本op：生產率d：需求率
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弱點分析
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申論 2某便利商店目前每三天進貨瓶裝鮮奶五箱，每箱的進貨成本為650 元，售價為960元，如果三天內無法售出，必須回收另作他用，但成本視為完全損失，該商店經銷售統計，預估瓶裝鮮奶需求有上升趨勢，經研究未來每三天的需求有五、六、七、八箱的可能性，其發生的機率分別為0.4、0.35、0.15、0.1，請問該商店是否應增訂箱數，以獲得更高利潤？（20 分）
申論 3請說明何謂整體規劃？ 某公司進行明年度的整體規劃，共分為六期，該公司未來之需求量、產能政策及各種成本如下：時期 1 2 3 4 5 6需求量 300 350 500 550 400 300產能政策：1.加班產能為50 單位，每一期均可加班生產2.加班產能不足，才求外包3.假設期初存貨為04.上一次規劃的最後一期缺貨量為0成本：正常時間每單位成本為$5加班時間每單位成本為$7外包每單位成本為$8每期每單位存貨成本為$2每期每單位延期交貨成本為$3單位減班成本為$2單位改變生產率成本為$1正常產能水準為350，目前產能水準為300，請以每期生產量固定400 單位不變，計算整體生產計畫成本，並列出計算過程。（20 分）103年公務人員高等考試三級考試試題 代號：30170類 科： 工業工程科 目： 生產計劃與管制
申論 4何謂電子化企業？請繪圖說明電子化應用之整體架構。（20 分）
申論 5甲公司某專案各作業之在先作業與樂觀、最可能及悲觀時間如下表（單位：天）所示，請以三種時間估計法計算各作業之平均完成時間，並據以求出專案之要徑。作業 在先作業 樂觀 最可能 悲觀A - 70 86 126B A 12 15 18C B 4 5 6D G 15 18 33E D 16 21 26F A 16 26 30G C, F 10 13 22H D 24 18 32I A 22 27 50J D, I 35 43 63試問：（20 分）繪製PERT/CPM 網路圖。要徑為何？該專案在180 天內完成之機率？請列出計算過程。P（Z≦0）=0.5；P（Z≦-1.51）=0.0655；P（Z≦1.8）=0.9641