申論 1有一家軟體公司承接了一個應用軟體系統（Application Software, AP）的開發專案，需於一年內開發完成交付。此專案規劃投入300 萬元，所需交付AP 之功能性大小為30 功能點數（Function Points, FP）。當專案進行至第六個月時，進行專案里程碑審查，經所收集之資料顯示出：此專案共已投入100 萬元，並已完成12 FP 的開發。此公司是採用實獲值管理方法（Earned Value Management, EVM），請問：㈠何謂實獲值管理方法？（5 分）㈡請計算此專案在第六個月時之時程差異（Schedule Variance, SV）與時程績效指標值（Schedule Performance Index, SPI）？（4 分）㈢請計算此專案在第六個月時之成本差異（Cost Variance, CV）與成本績效指標值（Cost Performance Index, CPI）？（4 分）㈣請計算此專案在第六個月時之時間差異（Time Variance, TV）？（4 分）㈤請依據㈡與㈢所計算出SPI 與CPI 值，評估此專案目前進度與成本使用狀況？（4 分）㈥如果依照目前的進度與成本支用比率下來完成此專案，請計算此專案之完工成本差異（Cost Variance at Completion）與完工時間差異（Time Variance at Completion）？（4 分）
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申論 2軟體開發專案之範疇（Scope）、成本（Cost）、時間（Time）與品質（Quality）彼此是會有互相影響的關係，請回答下列問題：㈠請說明這四個變數間的相互影響關係。（15 分）㈡請說明軟體開發「專案階段初期與後期」與「專案規模大小」對上述關係的影響。（10 分）
申論 3國內已有部分政府機關之資訊中心通過CMMI-ACQ 認證，請回答下列有關CMMI-ACQ之問題：㈠何謂CMMI-ACQ？其主要用途為何？（5 分）㈡請說明CMMI-ACQ 模式的表述方法（Representation）有那些？其差異為何？（10 分）㈢CMMI-ACQ V1.3 版之成熟度等級（Maturity Level , ML）第二級下共有九個流程領域（Process Area, PA），請舉出其中五個流程領域與其目的（Purpose）為何？（10 分）
申論 4軟體開發專案管理者須具備「軟體需求工程（Software Requirements Engineering, SRE）」知識，請回答下列有關SRE 的問題：㈠何謂使用者需求（User Requirements）？何謂系統需求（System Requirements）？（5 分）㈡何謂功能性需求（Functional Requirements）？何謂非功能性需求（Non-FunctionalRequirements）？非功能性需求一般會包含那些？（10 分）㈢請說明非功能性需求常用的指標（Metrics）有那些？（10 分）