申論 1請比較產品佈置與製程佈置等兩種生產方式之使用時機。(25 分)
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弱點分析
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申論 2比較製造業與服務業在經營管理之理念特質、運作模式有何異同?(25 分)
申論 3全面品質管制(TQC)和全面品質經營(TQM)是否為同一種管理思想?(25 分)
申論 4規模是否為生產製造的必備優勢條件?申論之。(25 分)
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