申論 1有關群組技術（Group Technology），請回答下列問題：㈠群組技術與單元製造（Cellular Manufacturing）的關係。（5 分）㈡群組技術對價值工程（Value Engineering）的影響。（5 分）
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申論 2倉庫爲便於管理儲存之物品，其儲存策略（Storage Policy）有那些？（10 分）
申論 3訂單揀貨（Order Picking）是倉儲作業不可或缺的一環，訂單揀貨作業處理的好壞將直接影響倉庫生產力。請提出五項提升訂單揀貨效率的方法。（10 分）
申論 4某人打算用Muther 的系統化佈置規劃（SLP: Systematic Layout Planning）方法來設計一個大型餐廳：㈠請先完整列出SLP 的步驟。（10 分）㈡分別就SLP 各步驟針對大型餐廳的設計做說明，說明時請用必要的圖表來表達。（20 分）
申論 5設計輸送帶系統（Conveyor System）時，暫存區（Buffer Space or Bank）是非常重要的。針對暫存區，請回答下列問題：㈠暫存區的目的與功能。（5 分）㈡在輸送帶系統中建立暫存區的兩個主要方法，並說明各自的優缺點。必要的話可以繪圖來說明。（10 分）
申論 6某一裝配作業包括以下五個作業：A,B,C,D,E，作業時間分別為3 分鐘、4 分鐘、6 分鐘、4 分鐘與5 分鐘，在沒有先後作業次序限制的條件下，若每天工作8 小時且至少必須生產50 個，則最少需要幾個工作站？又，這個生產線平衡的效率最高是多少？（10 分）
申論 7零件X 需要在磨床上加工（先加工Ａ面後再加工Ｂ面），倘若每週需求量為3000個，假使磨床在每生產50 個零件之後，需要更換耗材並作預防保養，其所需時間為45 分鐘。試問至少各需要幾台機器？該公司每週作業5 天，每天工作16 個小時，且已知之資訊如下：（15 分）作業標準時間效率機器可靠度廢品率Ａ面4 分鐘90％95％3％Ｂ面5 分鐘95％90％5％