1依據熊彼得（J. A. Schumpeter）的看法，所謂「企業家精神」（entrepreneurship）是指：
弱點分析
未作答的題目不計分。看我的紀錄
2以下那一項是私部門管理與公部門管理之差異點？
3那一位英國首相提出「第三條路」的改革路線？
4下列何者不屬於企業型政府的特色？
5根據我國行政院政府組織改造的精神與原則，下列那一類型的組織較不適合改造為行政法人？
6下列何者不是新公共服務的核心概念？
7關於政府部門危機管理的描述，下列何者比較正確？
8下列那一個理論與公共管理的理論基礎較沒有關聯？
9下列何者不是政府機關組織採用策略規劃之決定因素？
10標竿學習中，所謂競爭標竿是指：
11有關「策略規劃」的描述，下列何者錯誤？
12在策略規劃中所進行的SWOT分析中，O是指什麼？
13有關美國「政府績效與成果法案」三要件的描述，下列何者錯誤？
14輸入輸出模式可建構績效指標，下列何者不是此模式所關切之指標？
15在電子化政府的應用範圍中，「G2B」的B所指為何？
16政府為提供弱勢民眾資訊服務，於偏遠鄉鎮建置上網據點，提供便捷的上網設備及網路，主要是為了解決何種問題？
17下列那一個與非營利部門相類似的概念，通常是指開發中國家，政府部門之外，從事跨國性民間事務的國際性組織？
18對於地理資訊系統（Geographic Information System）在政府中的應用情形，下列描述何者最正確？
19有關「審慎思辯民調」的描述，下列何者錯誤？
20下列何者為設計計劃預算的特點？①強調計畫決策的預算過程②強調多年度的設計計畫③強調分析能力④強調由下而上的決策過程
21有關新公共管理之實務作為，下列何者錯誤？
22對於「民營化」概念所具備特質的描述，下列何者最為貼切？
23以下何者最不可能是政府推動民營化（privatization）的動力？
24媒體是政府與民眾之間的重要溝通管道，有關媒體行銷方式的敘述，下列何者錯誤？
25回饋在目標管理中居於重要地位，下列何種管理工具為目標管理中回饋的方法？
申論 1何謂組織精簡（downsizing）？它有那些特性？通常有那幾種實施策略？試分別說明之。（25 分）
申論 2何謂電子化政府？政府部門的資訊和通訊技術（ICTs）發展主要經歷那些階段？試說明之。（25 分）