申論 1何謂延遲策略（Postponement Strategy）？延遲策略與大量客製化的關係為何？實施延遲策略的好處為何？（15 分）
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申論 2請問加權移動平均法與指數平滑法基本的不同之處為何？使用指數平滑法進行預測時平滑常數設定的大小會如何影響預測的反應能力？（10 分）
申論 3進行物料需求計畫（Material Requirement Planning, MRP）在具備所需要的資料後其進行的基本計算步驟為何？物料需求計畫與產能需求計畫（Capacity RequirementPlanning, CRP）之間的關係為何？（10 分）
申論 4某資源回收公司有4 個資源收集站，該公司希望建立一個能產生最小運輸成本的資源回收處理廠來處理回收資源。請參考下列資訊並用重心法（Center of Gravity）來決定設置資源回收廠較好的位置。（四捨五入至小數點第二位）（10 分）資源收集站位置座標（x, y） 每天運輸重量（噸）
申論 5某餐廳每年購買200 瓶清潔劑，假設其訂購成本（Ordering Cost）為每次20 元，年持有成本（Holding Cost）為清潔劑每瓶購買價格的18％。清潔劑供應商以分段折價（Incremental Quantity Discounts）的方式來銷售此清潔劑：⑴若訂購批量小於20瓶，每瓶售價為300 元；⑵若訂購批量介於20 瓶至40 瓶之間，則購買批量的前20瓶每瓶售價300 元，超過20 瓶的數量每瓶售價280 元；⑶若訂購批量大於40 瓶，則購買批量的前20 瓶每瓶售價300 元，另20 瓶每瓶售價280 元，超過40 瓶的數量每瓶售價260 元。請問使總成本最低的清潔劑訂購批量為何？（15 分）
申論 6下表顯示在某工作中心等待加工的7 件工件的加工時間（Processing Time）及到期時間（Due Date）。此外，進行加工時部分工件必須依照下列順序完成：⑴3→5→1→7 ⑵2→7。請決定能夠滿足上述兩種加工完成順序同時達到最小化最大延遲時間（Minimize the Maximum Lateness）的加工順序。（15 分）工件 1 2 3 4 5 6 7加工時間 6 4 8 5 3 10 12到期時間 8 18 12 24 6 10 20102年公務人員高等考試三級考試試題 代號：38270類 科： 工業工程科 目： 生產計劃與管制
申論 7假設某公司以電腦進行物料需求規劃（Material Requirement Planning, MRP）時，在產生零件E 第3 週的計畫訂單發出量（Planned-Order Releases）＝100 後，即當機無法再繼續進行後續規劃。該公司除了產品A 的主生產排程（Master ProductionSchedule, MPS）外，其他MRP 資訊均已經完成備份可以復原。假設零件E 僅用在產品A 的組裝，請參考下列資訊來恢復電腦當機前產品A 的主生產計畫。（15 分）ABD(3)CE(2) B項目 現有庫存量批量法則（Lot Sizing Rule） 前置時間（週）A 200 逐批訂購（lot-for-lot） 1B 400 逐批訂購（lot-for-lot） 2C 100 逐批訂購（lot-for-lot） 1D 100 逐批訂購（lot-for-lot） 2E 200 逐批訂購（lot-for-lot） 1
申論 8某一個專案的資料如下表所示。請決定可以縮短3 週專案時間的最低成本趕工時間表（Minimum-cost Crashing Schedule），並計算其增加的趕工成本。假設每項活動趕工不得超過2 週，專案的間接成本與懲罰成本可以忽略不計。（10 分）正常時間趕工成本活動 最接近的前項活動（週） 第1 週 第2 週A - - 4 7 - -B - - 2 5 10C A 6 - - - -D A 6 6 5E C 4 8 8F D 5 9 9G B 9 3 5H E, F 7 8 14I G 7 5 - -結束點 H, I