申論 1某公司共有甲、乙、丙三部門，各部門之要求報酬率皆為15%。T 年預計的營運資料如下所示：部門營業淨利投資額應付帳款甲$30,000$200,000$7,200乙50,000250,0002,240丙？？100,00060為了擴張營運規模，公司需投資$300,000 的成本，預期可使整體營業淨利增加$45,000。該公司以各部門營業淨利占公司淨利的比例，分攤投資成本及營業淨利予各部門。由於丙部門未提供足夠的資訊，管理階層遂要求會計人員蒐集該部門T 年的相關資訊，資訊如下：銷貨數量為31,000、銷貨收入為$76,000、每單位變動製造成本為$10、固定製造成本為$9,000。部門之行政管理成本以及總公司分攤的行政管理成本如下：總公司的行政管理成本為$52,000，並按各部門的行政管理成本為分攤基礎，分攤總公司行政管理成本給各部門（成本四捨五入至整數位）。已知甲、乙、丙各部門的行政管理成本分別為$3,000、$6,000、$4,000。試問：㈠各部門目前的投資報酬率（Return on Investment）為何？（6 分）㈡各部門目前的剩餘利潤（Residual Income）為何？（6 分）㈢若該公司的所得稅稅率為20%，資金來源包含兩大類：長期負債（利率為5%，帳面價值為$5,000，市值為$6,000）及權益（資金成本率為10%，帳面價值為$12,000，市值為$14,000）。假設各部門加權平均資金成本相同，甲部門的經濟附加價值（Economic ValueAdded）為何？（加權資金成本計算至小數點第三位）（5 分）㈣請比較各部門擴張計畫前後績效的狀況，若公司以投資報酬率衡量績效，那些部門將支持擴張計畫？若以剩餘利潤衡量績效，那些部門將支持擴張計畫？（8 分）