1甲公司依據過去12個月之製造費用進行迴歸分析，得出每月製造費用之估計模式如下：製造費用= $80,000 + $12 ×生產數量若該公司預期下年度第一季將生產150,000單位，則預估第一季之製造費用為多少？
弱點分析
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2分攤服務部門成本時，相較於從需求面採「營運部門使用量」為基礎計算分攤率，若某公司是從供給面以「服務部門實際產能（practical capacity）」做為計算分攤率的基礎時，下列敘述何者正確？①較容易導致以成本為訂價基礎的公司，其營運部門對服務部門的需求持續下降②促使服務部門管理者注意並加強對未使用產能的管理③服務部門未使用產能的成本會分攤到營運部門
3某公司於聯產過程中產生甲和乙兩種主產品及副產品丙，分離點後未再加工即可出售。假設該公司在報表上將副產品收入淨額列為其他收入。主產品採淨變現價值法來分攤聯合成本。該公司銷管費用金額微小而不予考慮，相關資料如下：主產品主產品副產品合計甲乙丙聯合成本???$312,000分離點後銷售價值$240,000$360,000$24,000$624,000生產量60,000100,00010,000170,000銷售量60,00080,00010,000150,000試問：甲產品在淨變現價值分攤法下所分攤到的聯合成本為何？
4若甲公司採加權平均法之分步成本制，以下為其產品生產工序中最終加工部門之本期數量資料：期初在製品（1/2完工，含加工成本$20,000）200單位前部轉入3,400單位期末在製品（1/4完成）？單位另該部門本期發生加工成本$150,000，無損壞發生，若本期完成品之加工成本為$160,000，則期末在製品之單位數為何？
5甲公司採用分批成本制，並按直接人工成本的110%分攤製造費用。若批號#100訂單之實際製造費用為$58,000，已耗用直接人工成本為$50,000，則批號#100訂單之已分攤製造費用為何？
6承上題，則批號#100訂單之製造費用：
7有關產能的敘述，下列何者正確？
8甲公司決定新增固定成本以取代部分變動成本，若使得邊際貢獻率從10%增加至20%，固定成本增加10%，則此決策後之損益兩平點銷貨收入變化為何？
9關於市場占有率差異與市場規模差異（或稱市場需求差異）之敘述，下列何者錯誤？
10有關是否應對成本差異進行調查，下列敘述何者正確？①應對所有差異進行調查 ②只對不利差異進行調查 ③應對金額重大之差異進行調查 ④應對占成本比率高之差異進行調查
11有關預算之敘述，下列何者正確？①彈性預算差異可能是因銷量預測錯誤所導致②總預算（master budget）不包括現金預算③若預算編製較為寬鬆，則較會產生有利的成本差異④與銷貨收入有關的彈性預算差異亦稱之為銷售價格差異（selling-price variance）
12甲公司7月份購入1,000磅原料，無期初原料存貨，購進之原料並未全部投入生產，每磅原料的標準單價$50，標準用量為900磅。若該月份原料購料價格差異為$4,000（有利），數量差異為$3,000（不利），則該月份之實際用量與每磅原料的實際單價分別為何？
13甲公司產品所需單位製造成本如下：直接材料$3直接人工2變動製造費用5固定製造費用7此外，管銷費用為售價之10%，若該公司以全部成本加成50%訂價，則單位售價為何？
14甲公司在盤點存貨後清出若干陳舊產品300個，總製造成本$2,700，其中2/3為固定製造成本。該產品之正常售價$12，但這些陳舊產品若不予以修繕，無法賣出，但若修繕後再行出售，需再投入每單位$4加工成本，且每個售價僅$8。公司有足夠的閒置產能可進行該修繕工作。下列對該修繕決策之敘述，何者正確？
15有關資本支出之特性，下列何者錯誤？
16甲公司擬投資設備，估計耐用年限為5年，無殘值，採直線法提列折舊。該設備每年年底可增加淨現金流入$80,000。若此投資的內部報酬率為10%，資金成本率為13%，則設備成本為何？複利現值相關資料如下：1期2期3期4期5期3%0.99040.94260.91510.88850.862710%0.90910.82640.75130.68310.620913%0.88500.78310.69310.61330.5426
17某公司生產A產品，某年度6月之預計資料如下：產量100,000單位固定成本$1,000,000單位變動成本$15單位售價$20該公司目前有一閒置設備，月折舊費用為$400,000，若利用此一閒置設備將100,000單位之A產品再加工為B產品，預計將使每單位變動成本增加$7，並可以每單位價格$40出售。試問該公司是否應將A產品再加工後出售？原因為何？
18甲公司打算結束虧損之幼兒服飾業務，其近期損益資料如下：銷貨收入$630,000銷貨成本441,000銷貨毛利$189,000營業費用210,000營業淨利（損）($21,000)其中銷貨成本之變動部分占2/3，而營業費用之固定部分占3/4，若結束幼兒服飾業務，無任何固定成本可節省。若甲公司結束幼兒服飾業務，不可免成本為何？
19甲公司生產A產品與B產品，作業活動與成本資料如下：作業活動全年預計間接成本全年預計成本動因數安裝$100,00025,000安裝次數機器維修200,00010,000維修小時檢驗210,00035,000檢驗次數材料處理50,000100,000訂單筆數總成本$560,000全年預計產能A產品6,000,000單位B產品12,000,000單位機器小時100,000小時人工小時200,000小時試問甲公司安裝作業之成本動因率為何？
20承上題，甲公司於本月生產500,000個A產品，實際發生之成本動因數為：2,500筆訂單、1,500個機器維修小時、1,500次的安裝、1,000次的檢驗。試問A產品總共應分攤多少間接成本？
21有關將成本庫的成本分攤至責任中心之敘述，下列何者正確？
22乙公司在桃園的部門目前向外部供應商購買特定型態的零組件，而該公司在新竹的部門尚有未使用產能，可以生產此種零組件，但目前新竹部門是生產與銷售此種零組件給外部顧客，生產此款零組件的每單位變動成本為$130，對外銷售價格為每單位$220。新竹部門供應此款零組件給桃園部門時，預計這些零組件的變動成本每單位可以減少$20。倘若新竹部門對外部顧客的銷售並不會因供貨給桃園部門而受影響，則新竹部門出售給桃園部門的零組件之最低轉撥價格應為何？
23甲公司X7年平均資產為$20,000,000，損益相關資料如下：產品銷貨數量為800,000單位，每單位售價$30，變動費用$11,200,000，固定費用$8,500,000，所得稅費用為$1,075,000。甲公司正考慮發行公司債來購買新設備，該設備成本$700,000，公司債每年利息$70,000，該設備預計每年可節省$150,000之費用（已包含折舊費用）。甲公司發行公司債購買新設備之稅後投資報酬率為何？
24及時存貨生產（JIT production）制度會產生下列何種效果？
25有關存料之安全存量的敘述，下列何者錯誤？
申論 1四維公司每月自行生產所需要之30,000 個零件A。生產零件A 每單位之變動成本為$11，每月另外還需支付固定成本$150,000。每月生產零件A 之上限為60,000 單位。現在有一外部供應商願提供30,000 單位之零件A 給四維公司。若四維公司向該供應商購買，則目前生產零件A 之產能將閒置，但固定成本可節省60%。試作：㈠若外部供應商要求零件A 之單位價格為P，則使四維公司願意向供應商購買之P的上限為何？（8 分）㈡假設P = 13，且四維公司對零件A 之需求增加，設需求為Q。計算使四維公司願意向供應商購買之Q 之上限。（假設供應商有能力生產所需要之零件A）（10 分）
申論 2八德公司使用A、B 兩種機器生產甲、乙兩種產品。生產1 單位之甲產品需使用1小時之A 機器及1 小時之B 機器；生產1 單位之乙產品需使用1 小時之A 機器及2 小時之B 機器。A 機器之產能為200 小時；B 機器之產能為300 小時。甲產品之單位邊際貢獻為$8；乙產品之單位邊際貢獻為$10。試作：㈠寫出求取八德公司最佳產品組合之線性規劃模式，並解出最佳解及計算最佳解下之總邊際貢獻。（10 分）㈡計算在最佳解下A、B 二機器之影價格（shadow price）（即產能之機會成本）。（8 分）
申論 3中華公司有甲、乙兩個生產部門。甲部門生產產品A，乙部門將產品A 進一步加工產生產品B。甲部門可將產品A 以$200 之市價於外部市場出售或賣給乙部門。公司之政策是以中間產品之市價作為移轉價格。甲部門生產產品A 之單位變動成本為$130。乙部門為了生產一個產品B，除了支付購買產品A 之成本外，尚須發生$250 之變動成本。產品B 之市價為$400。甲、乙兩部門均為利潤中心。試作：㈠乙部門是否願意向甲部門購買產品A？（請列出計算過程）（5 分）㈡假設甲部門目前每個月出售10,000 單位的產品A 至外部市場，且其仍有5,000單位的剩餘產能。乙部門每個月生產並銷售產品B 最多3,000 單位。以中華公司之觀點，甲部門是否應提供3,000 單位的產品A 給乙部門？（請列出計算過程）（5 分）㈢在㈡之假設下，移轉價格定在什麼範圍內可使兩部門都願意交易？（4 分）