隨機練題・鍵盤 A–E 作答、Enter 下一題
成本與管理會計
1/100 對0 錯
甲公司以人工小時作為製造費用分攤的基礎，去年度甲公司實際發生$800,000固定製造費用，及產生了$82,000有利固定製造費用差異。以下為去年度的作業活動資料。試問甲公司分攤了多少的固定製造費用至產品上？作為分攤基礎的作業水準（人工小時）﹍﹍﹍﹍﹍﹍21,000實際產出下標準投入人工小時﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍20,000實際投入人工小時﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍22,000
中山公司成本會計制度採用分步成本制，年底計算在製品完工程度時，對於直接原料與加工成本均高估了完工程度。假設在製品無期初存貨，此項錯誤對於約當產量、單位成本與完成品移出成本之影響分別為：約當產量單位成本完成品移出成本
「實際成本制」與「正常成本制」主要差異是在：
甲公司採用標準成本制度，以直接人工小時作為製造費用的分攤基礎，7月份實際產出下允許之直接人工小時為1,750小時，實際使用之直接人工小時為1,900小時，實際變動製造費用為$18,050，變動製造費用支出差異（spending variance）為$950（不利）。則該月份變動製造費用的效率差異為何？
下列何者是分權化的缺點？
下列有關服務部門成本分攤的敘述何者錯誤？
甲公司本年度生產產品20,000單位，銷售18,000單位；每單位產品之變動製造成本為$30；固定製造成本總數$1,000,000。假設無期初存貨，則使用全部成本法將較變動成本法之淨利差額為何？
下列何者最適合作為物流中心揀貨作業的績效指標？
某公司生產甲產品，第一件之人工成本為$20,000，若該項人工成本適用80％之學習曲線，則在累積平均時間學習模式下，該公司接受後續三件甲產品之訂單時，預計該訂單之人工成本應為何？
乙公司每月需要1,000單位的零件來製造產品，該零件可自行製造或向外購買。過去皆自行製造，且每單位花費成本$130，包括直接原料$25、直接人工$50、變動製造費用$45及固定製造費用$10。若公司向外購買零件，每單位購價$120，惟外購零件因品質無法齊一，預計將提高產品不良率而增加後續加工成本$21,200。若公司選擇向外購買這1,000單位的零件而非自行製造，成本將有何變化？