1下列何項是「平衡計分卡」中「顧客滿意」構面的一個「非財務衡量指標」？
弱點分析
未作答的題目不計分。看我的紀錄
2下列敘述，何者不正確？
3由於副產品的價值較低，公司採用不分攤聯合成本的會計處理，但副產品的收入淨額得做為銷貨收入、其他收入、主產品生產成本的減項或主產品銷貨成本的減項。試問在公司經營的第一年中，何種方法下公司的純益金額通常會是最低？
4甲公司的營運槓桿係數為1.5，銷貨收入為$100,000，邊際貢獻為$45,000，則固定成本為多少？
5在資源有限之條件下，制定多種產品最適之生產組合決策時，下列何種觀念最為有用？
6乙公司九月份開工生產6,000單位，完工5,000單位，九月底有在製品800單位（完工程度：材料100%，加工成本50%），其餘單位為正常損壞品（完工程度：材料100%，加工成本80%）。九月份已投入材料成本$12,000及加工成本$5,560。若正常損壞成本全由製成品負擔，則九月份製成品成本為多少？
7下列何者不是以協議價格為基礎之轉撥計價制度的要件？
8甲公司生產肉片共1,000公斤，可在分離點出售，亦可繼續加工成為肉乾後出售，但在加工過程中會產生20%的正常損失，肉片的市價為每公斤$200，分離點後加工成本為$40,000，則肉乾每公斤的最低售價應為多少？
9若本月份之成本相關資料如下：加工成本為主要成本之50%加工成本中1/4為製造費用製造費用中，間接材料為$10,000，相當於直接材料之20%則本月份之製造成本總額為：
10使用高低點法分析成本習性時，應選用：
11某工廠生產甲產品，第一件之人工成本為$20,000，若該項人工成本適用80%之學習曲線，則在累積平均時間學習模式下，該工廠接受另三件甲產品之訂單時，預計人工成本應為：
12下列何者最適合作為物流中心揀貨作業的績效指標？
13為避免服務部門缺乏效率，致其他部門無法控制其成本，服務部門成本之分攤應：
14關於學習曲線模式，下列何者最正確？
15光泉公司預計未來三個月的賒銷分別為：7月$150,000、8月$180,000、9月$210,000，根據過去經驗，應收帳款的60%在銷貨次月將可收到，30%在銷貨後二個月可收到，剩餘的10%為壞帳。試問，9月份預計的應收帳款收現數為何？
16大成公司12月份之存貨成本相關資料如下：12月初12月底直接原料$ 3,000$ 2,000在製品5,0004,000製成品3,0003,50012月份其他資料如下：直接原料進貨$ 4,000直接人工成本$ 6,500製造費用$ 5,500則大成公司12月份之製成品成本為：
17競爭環境催生新型態管理會計技術，下列何者為最具代表性之新知？
18甲廣告公司採用分批成本制，並按直接人工成本的400%訂價，其間接費用為直接人工成本之150%。若某廣告專案所需之直接人工成本估計為$30,000，則提供此一廣告專案之預期利潤為：
19在其他條件不變情況下，若產品之單位售價及單位變動成本各增加10%，則下列敘述何者正確？
20甲公司於本月初開始生產某產品，本月份共發生直接材料$34,800及加工成本$46,400，本月份共生產10,000單位，有2,000單位尚未完成，其完工程度為80%，所有的材料及加工成本均於製程中平均投入，則本月份每單位材料成本為多少？
21丁公司本月份由A部門轉入B部門繼續生產的1,000單位半成品，在加工至50%時增投材料，使得產出量增加300單位。若本月底有100單位期末在製品（加工程度80%），其餘為完工產品，則完工產品數量為若干？
22衡量在其他條件不變的情況之下，當某項投入變數發生變化對結果改變之程度的技術，稱為：
23一般情況下，經濟訂購量係指：
24甲公司去年邊際貢獻率為30%，今年銷貨收入為$600,000，比去年增加20%，本年固定成本與去年相同，均為$100,000。如果該公司希望本年之淨利比去年增加$18,000，則本年邊際貢獻率應為多少？（假設不考慮所得稅）
25下列何者是分權化的缺點？
申論 1台一公司有甲、乙、丙三個部門分別產製相互競爭的A、B、C 三種產品，96 年度各部門的銷貨及成本資料如下：產 品A B C銷售量（單位） 5,000 12,000 16,000單位售價 $20 $12 $10單位變動成本 $12 $6 $4固定成本總額 $50,000 $40,000 $50,000台一公司相信增加$20,000 廣告費，可使產品A 的使用者轉向購買3,000 單位的B 產品及1,000 單位的C 產品，如此一來就可以關閉處於虧損狀況的甲部門。分析顯示，甲部門的固定成本中有$20,000 可在關閉後即不再發生，其餘的$30,000，由乙及丙部門各分擔3/4 及1/4。試作：㈠計算甲部門繼續經營下全公司的損益。（10 分）㈡計算甲部門關閉後全公司的損益。（5 分）㈢台一公司應否關閉甲部門？請說明理由。（5 分）
申論 2台安公司生產個人電腦螢幕，考慮執行ABC 制度。該公司收集關於下年度製造費用成本庫與成本動因水準的估計資料：成本庫 製造費用 成本動因水準電力 $100,00040,000 千瓦小時機器設備 500,000 2,000 整備次數材料移動 80,00040,000 移動次數品質檢驗 120,00030,000 檢驗次數合計 $800,000台安公司現今成本會計制度在分攤製造費用至工作批次時，是採用以機器小時做為分攤基礎的全廠單一分攤率。下年度總機器小時預計為100,000 小時。公司收到一份機型NCU587 個人電腦螢幕2,000 單位的訂單，下列是有關生產該份訂單的預估成本。直接材料成本 $50,000直接人工成本（每小時$10）$15,000整備次數 100電力（千瓦小時） 2,000品質檢驗次數 500材料移動次數 200機器小時 2,000試作：㈠說明何謂作業基礎成本制？（5 分）㈡在現行會計制度下，每單位NCU587 的預計製造費用為多少？（5 分）㈢若執行作業基礎成本制，每單位NCU587 的預計製造費用為多少？（5 分）
申論 3安安幼兒園園長的薪資為該幼兒園之所有收入扣除所有費用後的餘額。目前安安幼兒園裏有6 位老師（不包括園長）及24 位學生，故其老師（T）與學生（S）之比例為T：S＝1：4，尚未超出政府規定的上限T：S＝1：8，但是園長不希望師生比超過1：5，因為他認為師生比過高，小朋友便無法得到妥善的照顧。此外，園長也不喜歡僱用兼職教師。下列是該幼兒園每月收支項目的相關資料：學費收入 ：每位學生＄6,000器材費及點心費：每位學生＄1,000教師薪資 ：每位教師＄15,000（含員工保險及福利）租 金 ：＄12,000其他營運費用 ：＄8,000試作：㈠計算安安幼兒園目前每月的營業淨利是多少。（3 分）㈡假設師生比為T：S＝1：5，且現有老師可隨需要無條件予以解聘，則最少要收幾名學生才有利潤。（3 分）㈢如果師生比為T：S＝1：8，且學生人數不超過24 人，現有老師可隨需要無條件予以解聘，則有幾種可能之損益兩平點。（5 分）㈣在目前的情況下，另有6 位學生想一起入學。園長是否應該接受？（即允許師生比增加至T：S＝1：5）（4 分）