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成本與管理會計
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甲公司之經濟訂購量為500單位，但採購部門堅持以800單位為訂購量較為適當，與經濟訂購量相比較，每次訂購800單位時，對該公司的存貨成本有何影響？
乙公司產銷X、Y二種產品，相關資料如下：產品邊際貢獻率銷售組合X30%40%Y40%60%若固定成本總額為$1,640,000，稅率為25%，稅後淨利目標為$1,200,000，則Y產品之銷售額應為：
丙公司有兩個生產部門（X及Y）及兩個服務部門（A及B）。下列是該公司服務部門本年度有關之資料：服務部門AB部門間成本分攤前之成本$160,000$40,000提供服務比率A－0.05B0.33－X0.40.24Y0.270.71若丙公司採梯形分攤法（step-down method），則服務部門A之成本有多少應分攤到生產部門Y？
下列有關作業基礎成本制之敘述，何者最為正確？
甲公司之營業利益為$1,000，變動製造成本為$2,500，固定製造成本為$2,000，變動非製造成本為$3,000，固定非製造成本為$1,500，下列何者為其邊際貢獻？
下表為某公司按甲法與乙法所求得之存貨資料：甲法乙法期初存貨$130,000$160,000期末存貨$118,000$145,000下列何者最有可能為該公司選擇之存貨成本計價方法？
有關標準成本制度之敘述，下列何者正確？①有助於控制成本 ②有助於預測成本 ③有助於減少廣告費用 ④有助於評估員工績效 ⑤有助於管理人員進行例外管理
某公司產品單位成本資料如下：變動製造成本$600；已分攤固定製造成本$300；變動銷管費用$200；已分攤固定銷管費用$100。若該公司採全部製造成本加成訂價，擬將產品以$1,500出售，則加成比率為何？
甲公司採用分批成本制，並按直接人工成本的110%分攤製造費用。若批號#100訂單之實際製造費用為$58,000，已耗用直接人工成本為$50,000，則批號#100訂單之已分攤製造費用為何？
關於服務部門成本分攤方法之敘述，下列何者錯誤？
甲公司依據過去12個月之製造費用進行迴歸分析，得出每月製造費用之估計模式如下：製造費用= $80,000 + $12 ×生產數量若該公司預期下年度第一季將生產150,000單位，則預估第一季之製造費用為多少？
甲公司原料期初存貨為84,000公斤，期初製成品存貨為4,000單位，本期銷售60,800單位，期末製成品存貨為2,000單位，每單位產品須用2.5公斤原料，若欲降低原料存貨40%，則本期採購原料的數量為何？
丙公司正考慮是否接受1,000單位之特殊訂單，價格為每單位$800。該產品之正常售價為$1,100，單位變動成本為$600，單位固定成本為$200。公司管理者預期若接受該特殊訂單，變動成本可減少10%，惟因產能有限，必須放棄200單位之正常銷售訂單。則丙公司接受特殊訂單之最低售價為何？
有關預算之敘述，下列何者正確？①彈性預算差異可能是因銷量預測錯誤所導致②總預算（master budget）不包括現金預算③若預算編製較為寬鬆，則較會產生有利的成本差異④與銷貨收入有關的彈性預算差異亦稱之為銷售價格差異（selling-price variance）
某公司於聯產過程中產生甲和乙兩種主產品及副產品丙，分離點後未再加工即可出售。假設該公司在報表上將副產品收入淨額列為其他收入。主產品採淨變現價值法來分攤聯合成本。該公司銷管費用金額微小而不予考慮，相關資料如下：主產品主產品副產品合計甲乙丙聯合成本???$312,000分離點後銷售價值$240,000$360,000$24,000$624,000生產量60,000100,00010,000170,000銷售量60,00080,00010,000150,000試問：甲產品在淨變現價值分攤法下所分攤到的聯合成本為何？
甲公司產銷咖啡豆，有二個事業部，皆為投資中心，資料如下:A事業部B事業部營業收入$3,849,800$ 3,602,000營運資產$8,160,000$15,300,000銷貨成本$1,187,300$ 1,082,000銷管費用$ 948,900$ 480,000下列何者最接近A事業部與B事業部之投資報酬率？
產品保固成本屬於下列何種品質成本？
某火鍋店所有分店中僅A分店經營不佳，某月之損益資料為：A分店收入$900,000變動成本720,000固定成本500,000營業淨利(損)($320,000)其中變動成本僅含材料成本，固定成本包括人事成本$300,000、生財器具折舊$120,000及雜項費用$80,000。若公司結束A分店之營業，仍須僱用部分員工，其薪資計$90,000，而且80%的雜項費用將不再發生。若火鍋店結束A分店之營業，則可免成本為何？
乙公司生產單一產品，下列為公司營運第一年度的部分營業資訊：生產單位數100,000出售單位數75,000每單位直接材料$20每單位直接人工$4每單位變動製造費用$1固定製造費用$750,000每單位變動銷售與管理費用$6固定銷售與管理費用$270,000每單位售價為$60，假設沒有價格、效率與支出差異。試問全部成本法與變動成本法之營業利益差異為何？
去年，中山公司使用吸納成本法算得營業淨利為$87,000，使用變動成本法計算營業淨利為$81,000。過去三年，每單位產品的固定製造費用為$3，假設去年共生產17,000單位，試問去年銷售的單位數為何？