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成本與管理會計
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中華公司依照其會計年度編製預算。明年度的期初、期末存貨分別如下：期初存貨期末存貨原料*..........................40,00050,000製成品........................80,00050,000*每生產一單位的製成品需要3磅的原料。若中華公司計劃於明年銷售480,000單位的製成品，該公司需要生產多少單位？以及購入多少磅的原料？
中原公司最近一個月的營運資料如下：該公司每單位產品售價為$100，無期初存貨，本月份生產6,500單位，銷售6,300單位，期末存貨為200單位，每單位變動成本包含直接材料$33、直接人工$37，變動製造費用$5、變動銷管費用$5，固定成本包括固定製造費用$84,500與固定銷管費用$65,000，試計算在吸納成本法下，當月的淨利為何？
丙公司預計在X2年10月銷售100,000單位產品，並預估往後每個月銷售量均以10%之比例成長，每個月期末存貨均設定為下個月預計銷售數量之70%。丙公司帳上資料顯示，X2年9月底產品存貨為220,000單位。丙公司應生產多少單位產品才能因應X2年第四季的銷售計畫？
某設備投資案投資成本$150,000，一開始尚需耗用營運資金$30,000，投資案為期五年，每年年底產生現金流入$50,000，第五年年底的設備殘值為$50,000，營運資金不會回收。若要求報酬率為5％，不考慮所得稅，該投資案之淨現值為何？（5期，5%之複利現值因子為0.7835；5期，5%之複利普通年金因子為4.3295）
台塑公司生產每一公尺水管的標準材料成本如下：每一公尺水管需要塑化原料1公斤，每公斤的塑化原料$2。上個月採購了48,000公斤的塑化原料用來生產50,000公尺的水管，每公斤的採購成本為$2.5，假設塑化原料並無期末存貨，試計算材料差異中，價格差異與數量差異分別為何？
南台製造公司服務部門動力和維修及生產部門加工和裝配的資料如下：服務部門生產部門動力維修加工裝配分攤前製造費用$240,000 $108,000 $80,000 $64,000動力提供的服務0.2 0.3 0.5維修提供的服務0.1 0.5 0.4採用直接分攤法，計算加工部門及裝配部門分攤後的成本？（將答案四捨五入至整數位）
甲公司正在編製3月份的現金預算。甲公司每個月銷貨收入中賒銷比重為50%，當月份的賒銷金額預計在當月、次月、再次月收現的比例分別為30%、50%、20%。甲公司1月份、2月份、3月份的銷貨收入分別為$66,000、$90,000、$140,000。甲公司3月份應收帳款收現金額為何？
乙公司產銷兩產品：A及B，由於產能有限，公司正在考慮如何生產才能利潤最大化。公司目前可用產能為30,000小時，兩產品之相關資料為：A產品B產品每單位售價$100$50每單位變動成本$60$25生產時間1/2小時1/4小時市場需求40,000單位60,000單位為達極大化公司利潤之目的，乙公司應生產多少單位的A產品？
甲公司X8年4月份銷貨預算為$500,000，銷售人員的薪資除了每月固定支付$120,000，另根據當月銷貨金額3%支付績效獎金。甲公司X8年4月份預計銷售人員薪資費用為何？
在作業基礎成本制中，安排各種產品出貨給客戶的活動，屬於何種層級？
甲公司採用標準成本制生產單一產品，每單位產品包含了2碼之直接原料。預計在生產過程中，有20%之直接原料在投入生產時發生耗損。直接原料標準成本每碼$3，試問每單位產品之標準直接原料成本為何？
甲公司去年邊際貢獻率為30%，今年銷貨收入為$600,000，比去年增加20%，本年固定成本與去年相同，均為$100,000。如果該公司希望本年之淨利比去年增加$18,000，則本年邊際貢獻率應為多少？（假設不考慮所得稅）
由於副產品的價值較低，公司採用不分攤聯合成本的會計處理，但副產品的收入淨額得做為銷貨收入、其他收入、主產品生產成本的減項或主產品銷貨成本的減項。試問在公司經營的第一年中，何種方法下公司的純益金額通常會是最低？
下列有關顧客獲利性分析之敘述，何者正確？
甲公司產銷咖啡豆，有二個事業部，皆為投資中心，資料如下:A事業部B事業部營業收入$3,849,800$ 3,602,000營運資產$8,160,000$15,300,000銷貨成本$1,187,300$ 1,082,000銷管費用$ 948,900$ 480,000下列何者最接近A事業部與B事業部之投資報酬率？
當公司分攤服務部門成本時，使用單一分攤率法相較於雙重分攤率法，下列何者正確？①單一分攤率法會促使營業部門主管採用對企業整體一樣有利的決策②單一分攤率法會使營業部門藉由控制使用量而節省分攤成本③單一分攤率法會依據預計使用量乘上預計費率計算成本④單一分攤率法執行成本較低
承上題，關於A、B及C部門之敘述，下列何者正確？
下列何者不是以協議價格為基礎之轉撥計價制度的要件？
甲公司預計7月份產銷3,000單位的產品，在該產銷量下預計銷貨收入為$96,000，營業淨利為$25,000。若7月份實際產銷2,800單位，實際變動成本總額$35,000，而變動成本之彈性預算差異為$7,000（有利），則營業淨利彈性預算為何？
產品生命週期中，製造前階段相較於其他階段，下列何者政策或措施較為重要？