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成本與管理會計概要
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屏東公司計畫購置一套生產設備，建置成本$500,000，估計耐用年限10年，殘值$50,000。這套生產設備將為公司每年產生淨現金流入$200,000，則這項投資案的會計報酬率為何？（以原始投資額為基礎）
在其他條件不變的情況下，下列何者會降低投資報酬率？
責任中心制可區分為成本中心或利潤中心，若企業的績效報告中顯示了可控制成本與不可控制成本，則該企業所採用的責任中心制為（9表是，×表否）：成本中心利潤中心
當公司決定裁撤某部門時，下列那一項並非攸關成本？
關於成本制度的敘述，下列何者錯誤？
甲公司有兩個製造部門（混合部門及裝配部門）及三個服務部門（一般工廠管理、工廠維修及工廠餐廳），有關分攤成本前的資訊如下：混合裝配一般工廠管理工廠維修工廠餐廳部門直接成本$1,650,000$1,850,000$160,000$203,200$240,000直接人工小時662,500537,50042,00037,00052,000員工人數560400241640坪數88,00072,0001,7502,0004,800一般工廠管理、工廠維修及工廠餐廳的成本分別根據直接人工小時、坪數及員工人數進行分攤。假設公司選擇階梯分攤法分攤服務部門的成本，分攤順序是以服務部門原始成本較大者先分攤，請問工廠維修成本分攤到工廠餐廳部門的金額為何？
甲公司標準工資率每小時$5，X3年2月份人工效率不利差異$200，工資率有利差異$150，實際發生直接人工小時數2,500小時，則每小時實際工資率為何？
甲公司使用淨現值法分析投資案，要求報酬率為10%。有一投資成本$50,000之機器A，預計可使用五年，殘值為0，以直線法提列折舊。今某員工誤以年數合計法提列折舊，而求出機器A的淨現值為$864,000。假設不考慮所得稅，該機器正確的淨現值應是：
乙公司採用分步成本制，10月份之生產數量表如下:期初在製品80單位（完工程度：材料90%，加工成本40%）本期投入500單位本期完成轉出460單位期末在製品120單位（完工程度：材料60%，加工成本30%）該公司按先進先出法計算約當產量，材料在生產開始時投入，加工成本在生產過程中平均投入，則其材料及加工成本之約當產量依序各為何？
甲傢俱工廠製造標準型與豪華型兩種辦公座椅，下列為相關資訊：產品／製造費用整備次數零件個數直接人工小時數標準型128255豪華型2812245製造費用$52,000$78,000在作業基礎成本制下，若將整備次數與零件個數視為製造費用的成本動因，則指派給標準型座椅的製造費用為何？
下列何者最不宜列為平衡計分卡制度中「創新及學習構面」之衡量指標？
管理者在分析利潤差異時，經常分解為諸多差異，下列關於差異間關係之敘述，何者錯誤？
某公司正考慮是否裁撤某一產品線，該產品線的成本除了變動成本外，尚包括所分攤而來的固定成本。一旦決定裁撤，則目前被分攤到該產品線的固定成本將會轉分攤至其他產品線。若該產品線確認停工，則下列敘述何者正確？
甲公司的變動費用占銷貨收入的72%。該公司的損益兩平銷售額為$4,900,000。若該公司目前銷售額比損益兩平銷售額少$120,000，則淨利（損）為何？
甲公司所生產的某產品，若以傳統的成本制度來計算，其單位成本為$690。最近該公司會計部門改以作業基礎成本制度來計算成本，發現該產品的成本為$580。該公司目前按每單位$700出售，但競爭對手的售價為$640。根據這些資訊，下列敘述何者正確？
甲公司生產A產品與B產品，去年生產資訊如下：A產品B產品單價$130$91單位變動成本$104$52單位固定成本$16.25$13生產與銷售數量8,00010,000使用機器小時4,00010,000甲公司的總固定成本不隨產品組合更動。甲公司今年面臨強勁需求，二種產品的市場都供不應求，但是甲公司發現機器設備僅有產能130,000機器小時。甲公司應產銷A產品與B產品數量為何？
甲公司生產某一產品，正常產能80,000單位，目前僅產銷78,000單位，每單位售價$100，乙公司欲以$85價格購買1,000單位。該產品每單位之相關成本包括：變動製造成本$30、固定製造成本$15、變動銷管費用$30及固定銷管費用$10。若甲公司接受乙公司之訂單，對淨利之影響為何？
當損益兩平時，邊際貢獻等於下列何者？
下列何者不是生命週期成本制之特性？
因投入各項原料組合比例變動所造成的差異稱為：
甲公司生產電腦椅，今年第一季及第二季的銷售預測分別為15,000張及20,000張，去年底倉庫還有電腦椅3,000張未售出，該公司每一季底均要保持下一季銷售預測量的20%為存貨數量，則該公司今年第一季要生產幾張電腦椅？
甲烘焙坊為面對市場競爭，考慮從鳳梨及櫻桃二種新口味糕點中選擇一項推出。每單位鳳梨口味變動成本$12、售價$19；每單位櫻桃口味變動成本及邊際貢獻皆是鳳梨口味的二倍。請問此新口味糕點決策的差異收入是多少？
甲公司實施責任會計，旗下有諸多部門，其中A、B部門之職掌如下：A部門：決定設備之採購、分店之設立位置，B部門：為製造公司產品之工廠，A、B部門最可能分別各被分為成本中心、收入中心、利潤中心、投資中心中之何者？
下列何者不屬於平衡計分卡之學習成長構面的績效衡量指標？
編製整體預算時，下列何者通常為最後編製者？
甲產品是聯合製程產出的其中一項產品，關於是否在分離點後繼續加工之決策，應考慮下列何者？
下列那一項差異的產生是公司銷貨量占市場整體需求之實際比例與預計比例不同所致？
關於零件自製或外購決策中的攸關成本，下列何者正確？
甲公司本月份進行直接人工成本差異分析，總共實際發生薪資$252,000，不利之直接人工工資率差異$36,000，有利之直接人工效率差異$24,000，下列何者不會呈現在期中各項差異之分錄中？
下列何者非為責任中心的型態？
甲產品單位售價$200，單位變動成本$120，安全邊際率8%，淨利率為何？
乙公司生產並銷售芒果和鳳梨罐頭，X5年度營運資料如下：芒果罐頭預計單位售價$34，預計單位成本$22，預計銷售量為60,000罐。芒果罐頭實際單位售價$35，實際單位成本$25，實際銷售量為50,000罐。鳳梨罐頭預計單位售價$37，預計單位成本$21，預計銷售量為60,000罐。鳳梨罐頭實際單位售價$36，實際單位成本$20，實際銷售量為60,000罐。X5年度，水果罐頭產業產銷芒果罐頭300,000罐，鳳梨罐頭900,000罐，乙公司預估芒果罐頭的市場總需求為325,000罐，鳳梨罐頭則為1,175,000罐。下列敘述何者正確？
服務回應時間是平衡計分卡何項構面之評估指標？
丁公司正評估購買新生產設備之計畫，假設新生產設備之成本為$430,000，預計使用年限8年，依直線法折舊，殘值為零。若該新生產設備每年年底可創造$110,000之現金流入，所得稅率為30%，稅後必要報酬率為12%（8年期$1之複利現值折現因子=0.404、年金現值折現因子= 4.968），則該購買新生產設備計畫之淨現值為何？
下列何者屬於預防成本？a.全面品質管理活動成本f.機器故障停機導致損失b.製程瑕疵導致的損耗品成本g.產品瑕疵全面召回之成本c.進料品質檢驗成本h.產品重製成本d.不良品整修後之再檢驗成本i.內部人員品質教育成本e.品質規劃工程成本
下列何者屬於平衡計分卡之顧客面的績效衡量指標？
下列為某公司甲、乙兩個部門的部分資料：甲部門乙部門營業淨利??銷貨收入$800,000?平均總資產??利潤率12%9%資產週轉率1?投資報酬率?36%剩餘利益?$62,000假設公司要求的最低報酬率為5%，表格中缺漏的資料，何者正確？
甲公司本月份以$13購入10,000公斤的直接原料生產洗衣精，本月份共使用了8,800公斤直接原料生產3,000桶洗衣精，直接原料購入標準價格$12，生產每桶洗衣精的直接原料使用標準為3公斤，該公司的直接原料按標準成本入帳，該公司本月份的直接原料差異分析，下列何者正確？
有關「機會成本」之敘述，下列何者正確？
甲公司8月份無期初存貨。其直接材料、直接人工與製造費用資料如下：在製品製成品銷貨成本合計直接材料$1,700$10,000$26,200$37,930直接人工2,25016,00042,92060,170已分攤製造費用1,8608,06021,08031,000合計$5,840$34,060$89,200$129,1008月份製造費用少分攤$2,000。該公司依在製品、製成品與銷貨成本月底已分攤製造費用帳戶餘額，處理多分攤或少分攤製造費用。8月份處理多分攤或少分攤製造費用之日記簿分錄應包括下列何者？
甲公司採用作業基礎成本制，該制度的特色為何？
下列為甲公司今年度之靜態預算及實際產銷量資料如下：靜態預算實際資料單位數100單位80單位單位標準變動成本直接原料$10$10加工成本$5$7固定成本設備折舊$700$700有關靜態預算差異與彈性預算差異，下列敘述何者正確？
企業實施平衡計分卡制度時，五力分析是一項策略規劃之方法。下列何者非五力之來源？
甲公司研磨部門上個月份計畫使用每單位$82之材料，但實際成本每單位為$80；而計畫生產1,200單位產品，卻僅生產1,000單位。試問其直接材料的彈性預算差異為何？
關於分步成本制，下列敘述何者正確？
甲公司日前接獲一特別訂單800單位，對方出價每單位$14。目前預計生產及銷售皆為10,000單位，加入該特別訂單800單位後仍有剩餘產能。當年度預算如下：銷貨收入$215,000減：固定銷貨成本60,000變動銷貨成本110,000淨利45,000若接受此特別訂單，甲公司之淨利將：
公司擬投資$1,000,000生產售價$100之甲產品20,000單位，投資之期望報酬率為15%，預計固定製造費用$150,000，預計變動銷管費用$180,000，預計固定銷管費用$120,000，試問甲產品每單位之目標變動製造成本為何？
下列有關成本－數量－利潤分析之假設何者正確？
若甲公司資產週轉率增加20%，而利潤率減少20%，則該公司投資報酬率將有何變化？
丙公司本年度直接原料、在製品及製成品期初餘額分別為$750、$600及$800；期末餘額分別為$830、$550及$810。本年度丙公司之損益表顯示銷貨成本為$200,000。其生產過程中發生直接人工成本$30,000，製造費用$50,000。丙公司本年度購入之直接原料金額為何？