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成本管理會計概要
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某工廠切割與成形作業的產能時間分別為80小時與100小時，對於標準型產品，需要4小時的切割與2小時的成形，對於豪華型產品，需要2小時的切割與5小時的成形。請問可以生產標準型、豪華型產品的最大數量各為：
以下為甲公司A部門之資料：資產總額$12,000,000流動負債$3,000,000銷貨（80,000單位）$8,000,000單位變動成本$40固定成本$2,000,000投資額$1,500,000所得稅率30%A部門之資金成本率為10%，則該部門之剩餘利潤為：
下列有關成本－數量－利潤分析之假設，何者為錯誤？
甲公司有期初在製品40,000單位，加工成本已投入50%；本期投入生產240,000單位，期末在製品25,000單位，加工成本已投入60%。所有的直接原料均已在製程開始時投入。則使用加權平均法計算的直接原料約當產量為多少單位？
甲公司去年年底資產負債表上存貨項目採用成本與市價孰低法評價，因此帳列的存貨金額對於存貨的訂價決策為：
下列有關轉撥計價之敘述何者正確？
甲公司採維修小時與工程小時作為分攤基礎，將二個服務部門的成本分攤給三個製造部門。相關資訊如下：服務部門製造部門維修工程A部門B部門C部門維修小時…………400800200200工程小時…………400800400400部門直接成本…….$12,000$54,000$160,000$180,000$100,000若甲公司採用階梯分攤法，分攤順序是以服務部門直接成本較大者先分攤，請問維修部門成本分攤到A部門的金額為：
甲公司銷售文具用品，70%為應收帳款銷貨，其中25%預計在銷貨當月可以收款，65%在銷貨次月可以收款，剩餘部分預計無法收回，並在銷貨次月沖銷壞帳。若甲公司預估7月份將沖銷壞帳$2,100，則6月底應收帳款帳戶餘額為：
甲公司期末有下列餘額：在製品$40,000製成品60,000銷貨成本300,000若多分攤製造費用為$60,000（金額不重大），則應分配至製成品之金額為：
甲公司之材料採購皆為賒購，且以下列方式執行付款：採購之當月付款比率：30%採購後次月付款比率：60%採購後第二個月付款比率：10%若該公司x1年1月、2月及3月份之採購金額分別為$300,000，$270,000及$345,000，則其3月份因材料採購之預計付款金額應為多少？