全卷測驗・鍵盤 A–E 作答、Enter 下一題
104 年 成本與管理會計概要
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製造成本中，主要成本占75％，加工成本占50％，若直接原料成本為$50,000，則直接人工成本為何？
甲公司本年度有關品質成本之資料如下：品管訓練$30,000產品檢驗6,000檢測設備之維護3,000產品重製5,000損害賠償30,000供應商過失20,000則本年度之鑑定成本（appraisal costs）為何？
下列有關分批成本制之敘述何者正確？
乙公司目前使用人工小時分攤間接成本，每小時分攤率為$150。該公司最近想以作業基礎成本觀念改良成本分攤的方式，於是請相關部門蒐集作業活動與成本資訊如下：作業活動成本動因分攤率機器運轉機器小時$20/每小時組裝人工小時$10/每小時材料處理材料數量$ 5/每單位試問在目前成本制度下，該公司生產一批次200單位的產品（該批次產品需要耗用12個機器小時、10個人工小時、120單位材料），其每單位產品之間接成本為何？
承上題，若乙公司使用作業基礎成本觀念分攤間接成本，則生產一批次250單位的產品（該批次產品需要耗用15個機器小時、20個人工小時、200單位材料），其每單位產品之間接成本為何？
乙公司數年前以$100,000購入生產設備以為產品製造使用，該公司目前考慮是否以$150,000重新購置生產設備取代原有設備，原有設備目前之預估殘值為零。下列有關該重置決策之敘述，何者正確？
甲公司採用標準成本制度，以機器小時作為製造費用分攤的基礎，每月預計投入6,000機器小時，預計固定製造費用$120,000。上個月實際耗用6,100機器小時及發生固定製造費用$123,000，實際產出下允許之標準機器時數為6,250小時，則上個月固定製造費用能量差異（production-volume variance）為何？
甲產品單位售價$200，單位變動成本$120，安全邊際率8%，淨利率為何？
下列何者不屬於營業預算？
甲公司研磨部門上個月份計畫使用每單位$82之材料，但實際成本每單位為$80；而計畫生產1,200單位產品，卻僅生產1,000單位。試問其直接材料的彈性預算差異為何？
當公司決定裁撤某部門時，下列那一項並非攸關成本？
乙公司手機目前每台售價$200，製造成本為$170，目標銷貨毛利率為20%。其競爭對手新品發表會中宣稱將推出相似商品，預計售價為$180。乙公司行銷部門研究，若公司亦將手機售價調整至$180，產品的銷量將會增加15%。請問若乙公司採取與競爭對手相同之售價，則其目標成本為何？
假設不考慮所得稅的影響，在決定是否購置新機器以汰換舊機器時，應考慮下列何者？
甲公司產銷某單一產品，正常售價為每單位$780，單位變動成本$500，單位固定成本$100。目前閒置產能為1,500單位，某日接獲某公司訂單，希望以$600購買800單位。因規格較低，甲公司生產該訂單之每單位變動成本僅$400。關於甲公司是否接受該訂單之決策，下列敘述何者錯誤？
有關資本預算決策的收回期限法，下列敘述何者錯誤？
甲公司處分一台機器，獲得現金$25,000。該機器原始成本為$85,000，處分時之累積折舊為$54,500。甲公司之營業淨利為$55,000，若所得稅率為40%，則其處分機器之稅後現金流入為何？
甲公司以剩餘利益（residual income）評估其歐洲事業部及美洲事業部之績效，下列敘述何者正確？①以剩餘利益評估歐洲事業部之績效將使其做出與總公司利益一致的決策 ②以剩餘利益評估美洲事業部之績效將使其做出與總公司利益一致的決策 ③以剩餘利益評估歐洲事業部之績效將使其做出與美洲事業部利益不一致的決策 ④以剩餘利益評估美洲事業部之績效將使其做出與歐洲事業部利益不一致的決策
甲公司產銷果汁機，以投資報酬率評估其國內事業部及海外事業部之績效，相關資訊如下：國內事業部海外事業部營業收入$3,900,000營業淨利$1,014,000$2,340,000投資報酬率0.150.25淨利率0.10國內事業部及海外事業部之營運資產分別為何？
某公司有甲、乙兩個部門，甲部門生產主機板，乙部門組裝電腦。目前乙部門每年向外購買50,000個主機板，價格為每個$800，現乙部門有意向甲部門購買主機板，甲部門生產之主機板相關資料如下：單位售價$850單位變動成本600單位固定成本（係以正常產能500,000個為基礎）150若甲部門已無閒置產能，但因內部轉撥可節省變動成本$130，則移轉價格應為何？
承上題，假設乙部門要求之主機板規格特殊，在市場上需以每單位$900方能購得。甲部門則需將目前可生產原主機板500,000個之產能降為400,000個，才能再生產乙部門所需之主機板，且此規格特殊之主機板單位變動成本為$450，則下列敘述何者錯誤？